Рассылки в IGaming, рекламодатели, где брать топ вебов в арбитраже трафика // Cтас Box на TRUEPODCAST

Рассылки в IGaming, рекламодатели, где брать топ вебов в арбитраже трафика // Cтас Box на TRUEPODCAST

🐲Рассылки в гемблинге: преимущества и перспективы

🐲Конфы: для чего нужны и что НЕ НРАВИТСЯ в СНГшных affiliate-ивентах

🐲Рынок партнерок: есть ли у него будущее?

🐲Арбитражный контент: почему Стас не читает медиа и тг-каналы из сферы

Об этом и не только поговорили в 8м выпуске TRUE PODCAST. Гость видео — Стас Box, CEO Let It Cash

Смотрите полную версию видео здесь!

Даня: Ну а что с вебами происходит? Какой реально портрет вебмастера, который умеет лить и с ним приятно работать?

Стас: Слушай, очень странный вопрос. Ребята довольно разноплановые встречаются. Что-то я затроил…

Даня: Ну смотри, проще объясню. Даже это как бы философский вопрос какой-то, знаешь.

Стас: По философии у меня всегда тройка была, хах.

Даня: Ну в общем — вебы, которые сейчас с вами работают, что это за вебы? Чем они отличаются от тех, кто был в двадцатых и двадцать первых годах?

Стас: Да ничем особо не отличаются.

Даня: Всё то же самое?

Стас: Да, в целом, как будто да.

Даня: Я к чему задаю этот вопрос. Просто хотел вытянуть, но получилось сложно… Я к тому, что тебе не кажется, что вебы льют, годы идут, а проблемы всё те же — и с точки зрения коммуникации, и с точки зрения эффективности? Постоянно одни и те же вопросы даже у топов.

Стас: Конечно.

Даня: Почему это происходит, как сам думаешь?

Стас: Потому что есть вечные боли и вечные проблемы, какой бы год ни был на дворе. Опять-таки вернёмся: нужно смотреть глубже. Из-за того, что сфера такая нестабильная, всем хочется выжать максимум выгоды в моменте. Поэтому никто не думает, что «ладно, сейчас пролью себе в минус». Ну то есть, мне кажется, такая мысль вообще отсутствует. Потом: «Ну, а качество как бы дам хорошее, потом уже мне по-честному выдадут и капу больше, и ставку лучше, и тут уже я перекрою минус и заработаю». Вот мне кажется, что такая мысль редко у кого появляется, и все просто такие: «Нам нужны вот такие условия, если да, то мы полетели, и всё, зальём тебе лидов». Каких лидов? Какого качества? Об этом уже дальше речи не идёт. Я думаю, что это специфика сферы.

Даня: Она бесконечна?

Стас: Ну, ждать того, что что-то поменяется… Наверное, я не знаю, это как с бизнесом в России. Знаешь, типа все думают, что каждые там 5-10 лет что-то поменяется, и поэтому строить компанию, которая через 20 лет окупится, никто особо не хочет. Все хотят сделать так, чтобы через год выйти в ноль, а через два — в плюс. Вот так и тут. Наверное, это просто уже тип мышления этой сферы.

Даня: А сам думаешь, сколько… Ну… если можешь представить — ёмкость рынка вебов по твоему ощущению. Сколько нас вообще?

Стас: Сколько вебмастеров?

Даня: Да, какая ёмкость рынка?

Стас: Вот это вопросы у тебя, конечно… Сейчас открою статистику. Не знаю. Вот я тут недавно «Клан Сопрано» пересматривал на пиратском сайте, и там мне реклама «ClickLead» попалась. Вот они заявляют, что у них 70 000 пользователей.

Даня: Ну ты же понимаешь, что это не история про активных? Ты помнишь историю GamblingPro, актив 3-5% — это уже…

Стас: Я понимаю. И то это уже, знаешь, как в Стиме — типа 95% игр никто никогда не скачивал, но цифра большая, поэтому почему бы её не показать. Ну вот допустим, там 10% у них активные, топов из них ещё меньше.

Даня: Ты даже много бахнул. Мне кажется, там 3-5%. Ну опять же, это моё субъективное мнение. Ну давай так сформулируем — сколько рег у вас в день и воронка в целом в его дальнейший успешный пролив?

Стас: От 10 до 15%. И то это мы сделали с прошлого года. До этого было очень мало… там… 5%.

Даня: Они откуда приходят?

Стас: Они приходят с нашей инсты, приходят со статей. Но… Самые лучшие вебмастера, которые когда-либо придут в вашу ПП, — это, скорее всего, будут те вебмастера, с которыми вы лично договорились на конфах. То есть подавляющая часть вебмастеров, пришедших с новостных ресурсов, со статей как что-то залить, со статей про ГЕО, с видосов каких-то, как бы это ни было. Это, скорее всего, люди, которые либо новые в сфере, и, скорее всего, они отнимут твоё время, точнее, время твоего менеджера, зададут кучу вопросов и ничего не зальют. Я всё-таки за то, чтобы на конференциях приходить, общаться лично и договариваться.

Даня: Телеграм-каналы только для новичков, упор делаем на конфы?

Стас: Ну да, в целом телеграм-каналы — это больше такая имиджевая история, чтобы о тебе не забывали, чтобы в какой-то момент арбитран, который с тобой лично знаком, но у вас не сразу была конверсия, она такая отложенная. Где-то попался на твою рекламу и такой: «А да, кстати, есть же ещё вот этот». То есть он не знает, где оффер достать, но все свои уже трастовые партнёрки он перепробовал. Тут он вспоминает крутого аффила, с которым они отлично провели время, и всё, так всё переплетено, как у Оксимирона, и всё, он приходит к тебе, то да — это рабочая история.

А вот именно что пришли откуда-то. Ну… Все, кто по нашей аналитике приходит с каких-то ресурсов — это вот прям новички-новички. И их не так много. Сейчас вот как будто пик популярности именно арбитража трафика с внешнего интернета прошёл, по моим ощущениям. То есть сейчас это всё не такой приток имеет новых людей, и все просто варятся вот в каком-то инфо-пузыре своём. То есть есть средние команды, есть хорошие, есть топовые. И вот они как-то ходят между реклами и партнёрками. И ты должен именно для вот таких людей иметь везде — там баннер, тут видосик, тут подкаст, например, и так далее.

Смотрите полную версию видео здесь!

ТRUшный телеграмм канал Дани Фокина

Телеграмм

Инстаграм

Данил Фокин, CEO Valor.Partners

Телеграмм 

Инстаграм 

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Что будем искать? Например,

Мы в социальных сетях